7月27日，董事長楊東強(qiáng)、總經(jīng)理黃向炯等一行深入江陰耀元新材料光伏基地項目一線檢查指導(dǎo)工作，實地查看和了解項目建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等情況，并動員項目團(tuán)隊全體成員凝心聚力，砥礪前行，確保完成主體項目完工的節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。
在項目現(xiàn)場聽取了項目部對當(dāng)前施工重點、難點及進(jìn)度安排等匯報后，就確保完成主體項目完工的節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，董事長楊東強(qiáng)提出二點要求：一是要錨定目標(biāo)不動搖，緊扣節(jié)點抓攻堅。項目部要整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，圍繞目標(biāo)分解任務(wù)、制定措施、明確時限、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。二是要優(yōu)化施工組織管理，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度。既要統(tǒng)攬大局，又要把控細(xì)節(jié)，要將具體工作量化到分包隊伍、班組及個人，使全體參建人員個個肩上有壓力、人人身上有目標(biāo)，確保科學(xué)高效、規(guī)范有序施工，力保節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)；全體參建人員要時刻緊繃安全之弦，務(wù)必做到思想不松懈、落實不走樣、責(zé)任不松動，實施全員、全方位、全過程安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，牢牢守住安全底線。
項目工期短、施工任務(wù)重。自進(jìn)場施工以來，項目團(tuán)隊迅速開啟了“夜以繼日搶進(jìn)度，爭分奪秒趕工期”的工作模式，克服困難搶抓進(jìn)度，為實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)及如期交付奠定了基礎(chǔ)。董事長楊東強(qiáng)鼓勵大家繼續(xù)鉚足干勁，爭分奪秒推進(jìn)項目建設(shè)，全力跑出施工“加速度”，以實際行動兌現(xiàn)鑫達(dá)對客戶的承諾！
項目按下 “快進(jìn)鍵”，必須跑出“加速度”方能打贏攻堅戰(zhàn)。耀元項目部全體成員表示，一定會把完成目標(biāo)任務(wù)的時間節(jié)點作為不留余地的底線，以必勝的信念，攻堅克難，壓茬推進(jìn)，保證各項任務(wù)如期完成，交出一份滿意的答卷！
（素材來源 | 耀元項目部）
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